2024年1月2日的CBA開(kāi)年大戰(zhàn)，深圳馬可波羅被上海大鯊魚(yú)三分絕殺，深圳隊(duì)主帥鄭永剛對(duì)于這場(chǎng)比賽的判罰、表現(xiàn)，一切都相當(dāng)不滿。

第三節(jié)，他把當(dāng)時(shí)在一次防守中犯錯(cuò)誤的王浩然換了下來(lái)，然后憤怒地對(duì)著這個(gè)19歲小伙子的頭來(lái)了一下，沒(méi)有讓他繼續(xù)回到場(chǎng)上。

而在一年后的3月19日，雖然深圳隊(duì)客戰(zhàn)遼寧告負(fù)，但鄭永剛指導(dǎo)給予敢打敢拼的年輕球員很高的認(rèn)可。自然，這個(gè)話也是說(shuō)過(guò)拿到全隊(duì)最高20分的王浩然聽(tīng)的。

“隊(duì)伍終歸要有新老交替的時(shí)候”，隨著競(jìng)逐季后賽席位失敗，深圳隊(duì)也非常明確地把重心放在青年球員的養(yǎng)成上。

自3月18日確定無(wú)緣季后賽之后，周鵬直接高掛免戰(zhàn)牌，王浩然的出場(chǎng)時(shí)間暴漲至40.3分鐘，進(jìn)攻參與度從17.3%上升到20.7%。

戲份增加的王浩然，產(chǎn)量也無(wú)愧于教練組的信任——他場(chǎng)均18.7分僅次于小外援約翰遜的19分，作為本土隊(duì)內(nèi)得分王的同時(shí)，另外也有隊(duì)內(nèi)第4的5.3籃板，和第2的4.7次助攻。

PS：當(dāng)然如果把區(qū)間拉大到整個(gè)第三階段，王浩然也有場(chǎng)均13.3分4籃板3.6助攻1.1搶斷1.8失誤，命中率48.9%，三分命中率28%罰球命中率65%，可以說(shuō)是一個(gè)很全面扎實(shí)的鋒線數(shù)據(jù)了。

2023年，作為國(guó)青隊(duì)長(zhǎng)的王浩然就給我留下了非常深刻的印象，因?yàn)樗屯蹩〗苁俏ǘ擅茉谒俾屎蛯?duì)抗強(qiáng)度上匹配美國(guó)國(guó)青天才們的本土鋒線。

去年郭士強(qiáng)指導(dǎo)帶著新湊的中國(guó)男籃去打加州經(jīng)典賽拉練，王浩然也屬于其中為數(shù)不多“在有限的出場(chǎng)時(shí)間展示了不同比賽內(nèi)容”的好苗子。在那個(gè)場(chǎng)合，他依然是隊(duì)內(nèi)為數(shù)不多能在靜態(tài)身體素質(zhì)層面匹配上對(duì)手的球員，并且優(yōu)秀的跑跳能力賦予他大范圍協(xié)防掃蕩、不懼錯(cuò)位大防小的資本。

而這如果平移到CBA賽場(chǎng)，那不是妥妥的降維打擊嗎？

身高2米05，原地起跳摸高3米25的王浩然屬于靜態(tài)、動(dòng)態(tài)都極為優(yōu)秀的天賦怪。

一對(duì)一封堵，然后立刻起速快下，就是球傳太大了...

同樣的迅速封堵+快下

這一個(gè)回合，王浩然從右側(cè)45度防到弧頂再防到左側(cè)45度，換防了三名球員

對(duì)于天賦怪而言，經(jīng)驗(yàn)的積攢和技術(shù)度的成熟往往會(huì)給這個(gè)球員帶來(lái)質(zhì)的改變。

“多打比賽”這件事，尤其是這一個(gè)賽季王浩然參與的比賽質(zhì)量從青年級(jí)正式跨越到了成年級(jí)，這對(duì)于一個(gè)20歲的年輕球員找比賽感覺(jué)是巨大的幫助。

大洋彼岸的NBA本賽季也有個(gè)進(jìn)步幅度非常大的杰倫-約翰遜，場(chǎng)均18+10+5的約翰遜就是天賦怪在打磨成熟后蛻變成多邊形戰(zhàn)士的典型，而王浩然就是本土版本的“杰倫-約翰遜”。

在深圳隊(duì)的發(fā)展重心正式轉(zhuǎn)入青年球員養(yǎng)成之前，王浩然多是作為無(wú)球的終結(jié)點(diǎn)參與比賽。但很多人忽視一件事——王浩然是一個(gè)非常有出球意識(shí)的團(tuán)隊(duì)萬(wàn)金油鋒線。

就像他曾經(jīng)自述的：“我不在意數(shù)據(jù)，大家一起打得高興才重要。組織串聯(lián)本身就是我從小到大打球的一個(gè)特點(diǎn)”。

extra pass的思路非常清晰，可惜底角的球員處理得太差了...

如果我們把深圳隊(duì)陣容新老交替的時(shí)間節(jié)點(diǎn)作為坐標(biāo)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，3月18日，也就是周鵬休戰(zhàn)之后，王浩然的場(chǎng)均助攻才從1.9次漲到上述提到的4.7次，助攻率超越89%的同位置球員。

王浩然的比賽角色隨著深圳隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)變化而變化，在賽季初期和中期，王浩然是典型體系里的“小弟”。當(dāng)周鵬和王浩然同時(shí)在場(chǎng)，基本是前者領(lǐng)著王浩然跑位吃餅。

而在這個(gè)球員養(yǎng)成為第一要?jiǎng)?wù)的收官階段，王浩然自然有樣學(xué)樣，也變成了“周鵬2.0”。

如果你有留意王浩然在場(chǎng)上的肢體語(yǔ)言，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候他會(huì)下意識(shí)地示意隊(duì)友“往哪傳”和“往哪跑位”，這說(shuō)明他有足夠的視野去發(fā)現(xiàn)處于空位的隊(duì)友，也對(duì)戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該怎么打有思路，至少他在比賽里是一直在觀察和思考的。

很多圈內(nèi)人都有這樣的共識(shí)：“周鵬教科書(shū)的打法非常值得本土鋒線學(xué)習(xí)”。

而近水樓臺(tái)先得月的王浩然，隨著賽季的深入，在技術(shù)動(dòng)作和比賽感覺(jué)上也開(kāi)始逐漸有周鵬的影子，比如站弧頂把球高舉頭頂?shù)陌l(fā)牌動(dòng)作，肯定是跟周鵬有樣學(xué)樣。

“周導(dǎo) 各方面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)都是最頂級(jí)的，所以我就按他的要求去做，這個(gè)過(guò)程中肯定會(huì)有進(jìn)步?！?/p>

王浩然在周鵬的指導(dǎo)下成為了“小周鵬”，這讓他區(qū)別于兩種典型青年本土球員：有身體沒(méi)球商的毛胚莽漢，和逍遙王鞏曉彬講的“基本功不扎實(shí)，動(dòng)作華而不實(shí)”的年輕球員——這是個(gè)左右手都能純屬完成突破沖框的20歲年輕鋒線。

王浩然有身體也有意識(shí)，基本功也在線。若是要在他身上找什么問(wèn)題的話，投籃可能是他比賽內(nèi)容的最弱的一環(huán)。

雖然標(biāo)榜的是“空間型四號(hào)位”，但有解說(shuō)會(huì)在提到王浩然時(shí)用“非空間點(diǎn)”來(lái)形容他，他像MPJ那樣大跳投，但卻沒(méi)有MPJ的準(zhǔn)度，30.3%的三分球命中率在小球時(shí)代確實(shí)是不夠看......

最后再說(shuō)一個(gè)王浩然“不是問(wèn)題的問(wèn)題”：這個(gè)球員有身體也有意識(shí)，基本功也不賴。但有些時(shí)候他往往容易陷入一種亂花迷人眼的選擇性困難中。

比如當(dāng)球員得到一個(gè)無(wú)人盯防空位，在那一刻你要做出抉擇。而在那一瞬間做出最優(yōu)解，并且在大量類似的情境中穩(wěn)定做出最優(yōu)解的能力，王浩然這方面還不夠強(qiáng)。

這個(gè)傳球選擇明顯就是想得太多了...

這也是他和周鵬之間的差距，在處理這種空位機(jī)會(huì)時(shí)，王浩然有時(shí)候會(huì)顯得太過(guò)直來(lái)直去了，缺乏一點(diǎn)兒“巧勁”。可能是一點(diǎn)節(jié)奏變化打時(shí)間差，一點(diǎn)假動(dòng)作的誘導(dǎo)，這個(gè)回合就打成了。不是說(shuō)他視野不夠?qū)掗熁蛘呋竟Σ粔蚣?xì)膩，而是比賽經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的肌肉記憶還不足夠。

但這對(duì)于一名20歲的年輕人來(lái)說(shuō)，不能叫作缺點(diǎn)。所以我把這叫作“不是問(wèn)題的問(wèn)題”。

可如果我們認(rèn)為王浩然有機(jī)會(huì)成為最好的本土鋒線球員之一，那么這會(huì)是他需要解決的問(wèn)題。

這球大空位應(yīng)該堅(jiān)決投籃，而不是突破被對(duì)手掏掉

而下一個(gè)回合，王浩然吸取教訓(xùn)直接出手，這迅速學(xué)習(xí)糾正的能力值得認(rèn)可

2025年是22歲的曾凡博蛻變的一年，我們之前也分析過(guò)，角色定位的轉(zhuǎn)變令曾凡博兌現(xiàn)了他應(yīng)有的天賦。

我也期待王浩然能在周鵬和鄭永剛的聯(lián)合指導(dǎo)下，朝著正確的方向得到充分成長(zhǎng)。

前者是國(guó)內(nèi)鋒線的天花板，也是王浩然最值得學(xué)習(xí)模仿的對(duì)象。

這個(gè)切入也很周鵬

而后者雖然在鏡頭前不留情面地“敲打”過(guò)王浩然，但王浩然并沒(méi)有因此失去機(jī)會(huì)，去年季后賽該上場(chǎng)上場(chǎng)，和遼寧隊(duì)系列賽G2還打出了生涯新高，今年深圳隊(duì)陣容洗牌，該給王浩然機(jī)會(huì)也不吝嗇。

作為深圳隊(duì)的“孩子王”，王浩然這批人原本就是鄭永剛從青年隊(duì)帶起來(lái)的，全運(yùn)會(huì)廣東U19也是他帶的，如果說(shuō)有哪個(gè)教練最了解王浩然，那只能是鄭指導(dǎo)。

鄭永剛曾經(jīng)提出過(guò)三樣年輕球員最該提升的方向——體能、強(qiáng)壯程度、灌輸意識(shí)。

而這恰好是王浩然未來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)化的三要素。

歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后體工隊(duì)長(zhǎng)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>

（文/brad）